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人力资源会计发展的瓶颈是对人力资源价值的计量,企业高级管理者人力资源价值是企业人力资源的重要组成部分。因此,企业高级管理者人力资源价值的计量,对企业制定薪酬与激励机制的建立,具有重要的理论和实践意义。本文采用定性分析和定量分析相结合的手段,理论研究和实证分析相结合的方法对高级管理者人力资源价值进行了有效的计量。首先,通过对高级管理者人力资源价值计量理论基础和人力资源特性的分析,建立了影响高级管理者人力资源价值的指标体系。其次,通过因子分析法筛选公共指标因子。再次,应用模糊综合评价法构建高