21世纪初期,世界政治经济格局动荡不安。从2006年的次贷危机到2008年的金融危机再到2009年的欧洲主权国债务危机,都从宏观层面对世界经济产生负面影响。2010年之后,各国的政治动荡也侧面冲击着经济格局。叙利亚问题、中东石油危机、英国脱离欧盟,包括最近的美国在韩部署萨德反导弹系统都无时无刻的影响着世界经济。宏观层面的经济问题势必影响微观层面的单细胞即各国企业,企业的生存与发展面临着更加严峻的考验。在面对如此微妙的宏微观背景下,从企业个体出发,基于财务视角,运用相关财务模型对企业发展历程进行深入剖析,探究企业的平衡增长问题,并结合宏观与微观的政策背景影响,探寻如何使企业的发展稳中有增,即实现可持续增长有着重要的现实意义。文章先从可持续增长理论出发,在回顾前人理论基础的前提下,选取业内普遍认可的希金斯模型作为研究工具。其次,选择休闲服饰的龙头企业美邦服饰作为案例研究对象,从2008年上市开始,企业的发展轨迹极具代表性,企业业绩突飞猛进与现如今的诟病缠身在整个休闲服饰行业具有普遍性。2016年,企业创立者兼董事长周成建宣布辞职,问题缠身的美邦服饰前景渺茫。基于此,文章截选2008年——2015年美邦服饰的财务数据进行财务分析、可持续增长分析,深度剖析企业发展路径,探究企业在经营效率管理和融资政策、股利政策等方面的具体症结所在,并针对企业最终的平衡增长提出辅助性的解决对策。研究发现,美邦服饰过于注重规模扩张忽视盈利下降;存货周转拖沓资产营运效率低下;股利分配与融资政策不合理等问题。并且针对研究发现的问题提出了相应建议,包括:步步为营,而非盲目扩张;提升存货管理水平,建立有效管理体系;配合企业融资需求,合理运用杠杆;降低成本费用,提高利润水平;稳定高管团队,调整股利政策。以期帮助企业扭转颓势,走上一条和谐的平衡增长道路。