中国的民营企业,一方面在实行改革开放政策以来,迅速发展,成为整个国民经济领域中越来越重要的角色；另一方面中国的民营企业在政策夹缝中创业,在社会歧视、政策不平等、融资渠道不通畅、市场秩序不规范的环境中成长,其活力着实令人钦佩；而且面临发展环境的巨变,企业面临着更多的机会和威胁。况且中国民营企业目前仍是国民经济领域中的弱势群体,处于成长期,在克服了重重困难发展壮大的过程中,民营企业自身也暴露出了一些严重的问题与不足。对于这些问题,许多人归结为战略的失误,实际是管理的失误——没有注重于管理方式、经营方式转变,没有能适应市场的变化和没有注意企业成长不同时期的特点和要求是不同的。在这样的背景下,企业家们正在从井底之蛙式的狭隘的短期获利,走向思考如何保持企业组织本身的基业长青；正从传统依赖企业家的个人能力,走向如何塑造强大而持续的“组织能力”,企业家们正在觉醒。在现在的市场经济中,民营企业的角色的重要性不言而喻,对于民营企业各方面的研究也面面俱到,所以本文主要以民营企业为研究对象,以民营企业的成长为基础,研究民营企业成长过程当中,重点是在企业转型期企业家的意识和行为；在二十一世纪的经济全球化的外部影响下,以及企业自身成长性的要求下,民营企业如何转型面对新的市场环境?民营企业家如何应对企业转型?民营企业如何顺利实现转型等问题。