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本文对现代企业成本管理方法进行了科学的理论研究，又搜集了当前先进的成本管理经验，如目标成本管理、作业成本管理、成本企画等，通过对上述成本管理方法的分析，站在整个企业以及产品整个生命周期的角度上，以企业战略成本管理思想为主导，对全面地降低企业成本问题进行了探讨，提出了我国企业成本管理要选择和应用的方法一一供应链成本管理方法的设想，供应链成本管理方法的创新点在于成本控制领域由企业内部扩展到供应链各节点企业；成本核算范围由传统的生产过程核算扩展到包括作业、顾客和市场在内的成本核算。经初步试验，供应链成本管理方法取得阶段性成果，并显示了其应有的先进性和可操作性，对目前企业成本管理工作会有一定的借鉴意义。