进入21世纪,市场竞争己经发展到“双赢”式的竞争阶段,企业之间既竞争又合作,企业核心竞争力的构建也由较低层次的价格、质量、差异化竞争等上升到知识经济、信息经济、企业文化和价值理念等高度,现代企业比任何时候都更重视企业心竞争力。公路施工企业凭借什么力量与对手竞争,不断地创造自己的市场竞争能力?关键在于培育企业的核心竞争力,并围绕核心竞争力来制定战略,不断提高企业的竞争优势。本文通过对核心竞争力理论的分析,结合公路施工企业的现状,研究和探讨了适用于我国公路施工企业的核心竞争力指标体系和评价模型。通过对公路施工企业的现状分析,提出面对竞争激烈的国内外公路建设市场,企业应不断提高其核心竞争力,以自身的比较优势在市场竞争中取得更有力的位置;依据指标选取原则,借鉴我国建筑企业的常用评价指标,结合我国公路施工企业的自身特点,建立了公路施工企业核心竞争力评价指标;通过对各种方法的对比分析,选取层次分析法和模糊综合评判法相结合的方法作为公路施工企业核心竞争力的评价模型;对某企业进行模拟评价,并根据所得数据分析了该企业核心竞争力状况,并提出了应采取的培育方法。