人类社会工业化加剧了环境污染,全球气候变化问题与人们环境保护意识的增强,加速了环保产业的发展。随着全球经济一体化、可持续发展和重视环境保护的呼声日益高涨,世界环保市场也迅速发展起来,发达国家在技术能力和市场占有率上具有明显的优势。日前,环保产业已经成为国际社会十分重视的“朝阳产业”,并正在逐渐成为国家战略的一部分。总体而言,环保产业呈现出逐步加速的态势。当前,中国环保产业正迎来重要的发展机遇。环保产业是明显的政策性产业,强有力的环境保护政策将为环境保护产业带来巨大的市场需求,环保行业完全有可能成为下一轮经济的新增长点。同时资料显示,美国凭借占有高达全球环保产业总值的近19%的成绩成为全球环保产业市场规模最大的国家,而中国环保产业市场规模位居全球二,市场占比也已超过13%。美国环保产业目前已处于稳定、成熟发展的阶段,而中国环保产业却仍然处于快速发展的阶段,年均增长速度甚至能够达到18%。到“十三五”末,中国环保产业规模有望超过美国,成为全球第一。本文选取无锡雪浪环境科技有限公司作为研究对象,结合其内外部环境进行SWOT分析,在此基础上对公司的发展战略进行选择,并制定详细实施方案,最后为发展战略的实施提供保障措施建议,旨在为以该公司为代表的环保行业公司提供发展战略方面的启示。论文的主要内容与结论如下:1、环保产业的行业背景和发展方向研究:本文在对国内外现状进行分析的基础上,分析得出,环保产业作为战略性新兴产业,具有广阔的发展前景,国家环保产业发展规划为公司发展提供了巨大的市场空间。2、无锡雪浪环境科技有限公司内外部环境分析:本文使用PEST分析法对公司的外部环境进行了分析,得出结论:一方面,国家政策的大力引导、政府资金的大力扶持、社会公众日益增强的环保意识以及突飞猛进的技术进步,为公司的发展带了很多机遇,另一方面,一片景气的行业环境同时吸引了大量竞争者,在竞争激烈的环境中公司同样面临诸多威胁。紧接着,本文使用五力模型分析了公司的行业环境,得出结论:公司由于前期的发展积累,在议价能力以及替代品威胁中占据上风,但面临的竞争十分激烈,新进入者的威胁同样不可小觑。3、无锡雪浪环境科技有限公司SWOT分析:结合外部环境分析发现公司的机遇（O）与挑战（T）:机遇是利好的外部环境带来的业绩增长可能性;挑战是行业景气度提升带来的剧烈同行竞争。结合内部环境分析发现公司的优势（S）与劣势（W）:优势主要包括前期积累的市场与各类资源;劣势主要来源于资金压力。4、无锡雪浪环境科技有限公司发展战略制定:结合SWOT分析得到的SWOT矩阵,在对SO发展性战略、WO扭转性战略、ST多元性战略、WT防御性战略进行公司层战略匹配分析后最终选择了SO发展性战略。此外,本文对公司的竞争战略以及职能战略也进行了分析与确定。5、发展战略实施的保障措施研究:基于前文逐渐递进的分析,本文最后从组织、人力资源、资金、企业文化四个角度阐述战略落地的保障措施。