在现在互联网信息技术、电子商务高速发展的时代,传统物流企业如若还是沿袭旧的商业模式,在今后的发展中将会很难生存。在今天激烈变革的竞争环境中,“互联网+”货运平台化发展模式的出现对于传统物流代理企业而言既是一种威胁,又是一种机遇。本文以S物流公司为研究对象,首先介绍了传统第三方货运、“互联网+”物流和无车承运人与物流货运等相关基本概念,阐述了与本文研究相关的资源基础理论、物流信息化理论、平台经济理论及企业转型等基础理论。接着在介绍了S物流公司概况的基础上对S物流公司外部及内部环境展开分析,提出了S物流公司当前存在的问题,包括业务模式单一导致盈利模式单一、资源整合能力较差,业务扩张难度大、管理水平低,重资产运营,成本居高不下等。分析研究S物流公司转型进行必要性分析和可行性研究,并提出了S物流公司转型的运营模式和发展策略,最后研究了基于该模式和发展策略下的运营策略和营销策略。“互联网+”在促进传统物流转型发展有着非常重要作用。S物流公司可以通过物流信息平台提供的搜索信息和筛选的功能,对不同区域,不同行业的货物进行信息交换,提升货物运输的效率,降低企业的运输成本,可以使企业和司机更加快捷的进行有效的匹对,缩短货物运输的平均运距,降低企业成本。本文研究为中小传统道路运输企业和第三方物流企业的转型提供很好的例证,对推动整个行业的转型升级具有一定的现实意义。