加入世界贸易组织以来，我国的经济飞速发展，汽车零部件产业的发展也乘势而上，不但扩大了产业规模，还在新产品研发上取得了巨大突破，改变了以往只能根据设计好的图纸进行加工的状况，现在，我国汽车零部件生产企业可以通过自主设计图纸为客户进行生产汽车零部件。本文的主要研究内容是如何对汽车零部件在研发中的质量进行监管，分别从汽车零部件生产过程中的必须关注的质量规划、质量保证和质量控制等问题开展详细说明和论证。而且，对我国汽车零部件企业的未来发展和如何应对挑战，以及如何提高项目质量管理能力进行了简要说明。在汽车零部件的质量规划这个问题上，汽车零部件的研发机构必须高度重视研发产品的质量问题，并且，研发产品要满足顾客需求，运用失效模式等保证产品质量。在汽车零部件的质量保证和质量控制这两个问题上，生产过程中要进行严格监控，细分每一个制作过程，保障每一个汽车零部件都能达到要求，甚至更好，并且利用统计过程控制（SPC）方法对汽车零部件进行创新和检查产品是否达标。采取上述方法的成果给出了有力证据：在汽车零部件的研发中利用项目质量管理方法，可以让汽车零部件的质量得到保障，还可以让顾客更加满意。