随着经济社会的不断发展,旅游业也成为了国际公认的朝阳产业,国家也出台的多项政策支持旅游业的发展。旅游业不仅能为当地的经济发展创收增效,同时也是城市形象和文化定位的重要展现。消费需求的不断升级使得旅游业也在不断地探索转型的新模式,相比之前,人们出行的目的不再是简单的游山玩水,而是更加注重娱乐休闲和文化享受,旅游业的细分市场“文化旅游演艺”也开始兴起。本文详细分析了SL旅游公司的发展情况,对公司所处的内部与外部环境进行分析,以此为基础,结合SWOT分析法,完成发展战略的改进设计,并阐述了发展战略的实施措施和保障措施,具有重要的理论意义和实际意义。通过分析,本文认为基于核心竞争力的SO差异化增长型战略符合SL旅游公司文化旅游演艺板块的未来发展的要求和趋势。差异化增长型战略主要利用品牌优势,采用特色技术和服务,通过挖掘文化内涵,特色再创新,高科技手段、产品体系、产品表现形式的设计来打造差异化。同时为了保证发展战略的顺利实施,本文还提出了相应的实施措施和保障措施,确保发展战略改进的顺利进行。本研究对于SL旅游公司文化旅游演艺板块的实际经营具有重要的战略指导意义,同时,对于我国涉足于文化旅游演艺行业、实力尚不完全的中小型旅游公司发展具有实际借鉴意义。