大力推进国民经济和信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措，宽带业务作为信息化进程中最富有生命力的业务，前景广阔。为了应对国外运营商的竞争，国内的基础电信运营商必须在有限的时间内及时扩大市场份额。本文采用理论结合实际的方法，通过对淄博宽带市场的深入分析，综合运用战略管理等管理理论，对淄博网通宽带业务的发展进行研究。目的是促进淄博网通在激烈的宽带竞争中建立并保持可持续发展的综合竞争优势。 本文首先总结了近年来中国电信业的改革历程及淄博网通的发展状况：其次，在分析淄博网通外部环境、内部环境的基础上，利用五种力量模型分析淄博网通宽带竞争环境；然后以SWOT方法结合以上分析，指明淄博网通自身的优劣势以及所面临的机会和威胁；根据以上几方面对淄博网通宽带业务综合竞争形势的研究，提出总体发展策略，并从技术、应用发展、打造“宽带我世界”和“宽带商务”品牌等角度分别阐述具体策略。最后，从硬件和软件两方面提出宽带策略实施措施，从人力资源开发、企业文化建设、核心竞争力构建等方面阐述如何保障宽带策略。 本文主要运用SWOT分析法、竞争五力模型等分析方法，希望得出的宽带发展策略对淄博网通宽带的发展有指导意义，同时也希望对网通其他地市级子公司宽带的发展有指导和借鉴意义。