中南出版传媒集团数字化出版实施方案设计

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摘要:在国际国内数字技术与内容产业快速融合的大背景下,数字出版作为国民经济和社会信息化的重要组成部分,已成为新闻出版业的战略性新兴产业和出版业发展的主要方向。“十二五”将是中南传媒领跑数字出版、推进业态转型、实现跨越发展的关键时期,也是中南传媒作为中国出版传媒产业领军者从优秀国企向卓越公众公司战略转型的关键时期。如何加快中南传媒传统出版数字化转型和新媒体、数字媒体的市场化进程,是集团面临的紧迫而又现实的问题。文章首先阐述了国内外传统出版集团在数字出版领域的发展现状,梳理了国内外关于传统出版向数字出版转型和新技术、新媒体公司发展的相关理论研究,运用PEST模型、SWOT分析方法、同行业或同性质企业比较法以及数据图表方法,对中南传媒数字化出版进行了全面的内外部环境分析并进行了评价,明确了集团发展的优势和劣势,找出了集团发展的机会和挑战。结合中南传媒数字化出版战略整体目标、指导思想和基本原则,从集团数字出版产业体系构建和数字出版营销模式构建两大方向来重点阐述中南传媒数字化出版整体战略目标。同时从组织架构、技术实力、资本运营等多个方面来为中南传媒数字化出版战略目标保驾护航。最后得出结论,中南传媒将立足集团整体上市的市场发展先机,全面实现集团各传统出版社、潇湘晨报系报业集团、印务集团、各图书发行公司、全省新华书店、移动互联网等新媒体公司数字化转型,全面实现出版、印刷、发行等全产业链数字化生存与发展目标。
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