中关村是中国经济改革，社会发展的一面缩影。华旗是中国民营高科技企业的典型代表。本论文分别从产业生态变迁和企业演进的角度对二者进行研究，给出了一种新的视角和方法，具有重要的理论意义和现实意义。　　 本论文以高科技产业生态为背景，结合企业生命周期理论，研究中关村民营高科技企业—华旗公司的成长之路。深入分析华旗从孕育诞生，婴儿学步期以及向青春期成功进化的关键因素，以及如何抵御成长中的危机，成功遏制衰退。在深入分析目前华旗所面临的产业生态格局后，提出促使华旗由青春期向稳定的壮年期进化的有效策略。最后以华旗为例引申出中国民营高科技企业发展的若干启示。　　 研究方法主要是文献研究，实证研究(实际调查、高层访谈)等。　　 通过研究分析取得几项主要成果：1、分析总结了IT产业发展的一般规律。2、深入分析中关村三个阶段IT产业生态，找出各阶段华旗的成功生态位。3、总结了华旗进化的关键因素，分析了华旗独特的生存方式。4、提出应对华旗目前所面临发展瓶颈的策略。5、“协同进化”思想是目前中国民营高科技企业发展的一种有效战略。　　 高科技产业生态在企业、人才、资金、技术因素的推动下，不断的完善上下游价值链的构成而向前演进，而高科技企业只能在找准自己的生态位前提下才能得以健康进化。