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本文从“十二五”规划及全球电信行业发展趋势入手,剖析了目前移动新业务营销的现状。通过对目前中国移动河北公司廊坊分公司(下称“廊坊移动公司”)外部运营环境和内部能力的分析,讨论了目前廊坊移动公司新业务发展的现状与制约因素,分析了廊坊移动在新业务市场的优势、劣势、机会和威胁,指出廊坊移动新业务发展中存在的问题及原因,并从产品策略、平台策略、渠道策略、客户策略、人才战略、组织战略等方面为廊坊移动提供新业务营销策略建议,以达到吸引新业务用户、保有新业务用户、预防新业务用户流失、增加新业务用户价值,最终实现提