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我国的社会主义市场经济体制，使石油工业的发展发生了重大变化，石油工业在勘探，开发，生产的同时，也越来越关注自身的经济发展质量和效益，强化人工成本管理与控制，提高经济效益，成了亟待解决的一个问题。本文研究了人工成本管理的相关理论，搜集整理了华北油田公司近年的人工成本数据，综合运用人工成本管理分析控制法，对华北油田公司及下属各单位人工成本的总量、结构等指标进行了分析，查找出问题。并以相关影响人工成本的因素为约束条件，构造人工成本动态控制数学模型。通过模型预测未来人工成本数据，进行预警管理。通过分析数据，构建模型，探索适合华北油田公司人工成本管理的思路和方法，建立人工成本管理组织机构的各项制度，完善运行机制。