随着我国市场经济开放化程度的不断提升,企业的市场竞争意识不断提升。而企业竞争优势的获得与保持离不开企业有效的人才队伍建设。近年来,XX供电公司对人才队伍建设的关注度日益提高,并将高效的人才队伍建设作为企业人才队伍建设的重要保障。但是,XX供电公司人才队伍建设在制度上和实施上都存在明显的弊端,在人员的招聘、选拔、考核等环节都存在着严重的不足,严重制约着企业人才队伍建设效率的提升。本文以XX供电公司为研究对象,主要分析XX供电公司人才队伍建设存在的问题,并提出相应的人才队伍建设与开发策略及措施。本文在介绍Xx供电公司人才队伍基本情况的基础上,对xX供电公司人才队伍建设现状进行问卷调查,主要通过问卷设计和数据分析两个过程来保证调查研究的科学性、合理性与有效性。在此基础上,对问卷调查结果进行量化分析,从而找出xx供电公司人才队伍招聘、培训、考核与薪酬管理各个环节所存在的主要问题,据此进行Xx供电公司人才队伍建设的胜任力模型分析,据此进行人才招聘策略分析、人才培训策略分析、人才考核策略分析以及人才薪酬管理策略分析,并对xx供电公司人才队伍的招聘、培训、考核与薪酬管理四个环节存在的问题提出相应的解决措施与建议,主要通过规范的人才招聘制度、合理的人员培训规划、健全的考核机制和公平的薪酬管理体系这四种人才队伍建设措施与建议的实施,以期提升公司的人才队伍建设水平。