CHT公司发展战略研究

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在中国正式加入世贸组织后,纺织品服装行业是受益最大的产业门类之一。同时,随着国内经济增长的因素带动,服装行业迎来了良好的发展机遇,但同时劳动力成本的增加、世界产业格局的悄然变化、竞争的加剧、消费者需求的多样化也使服装企业面临着巨大的冲击。在此背景下,长期致力于服装生产加工和出口的CHT公司必须及时适应外部环境的变化而作出战略的调整才能指引公司长期可持续发展。   本文通过对CHT公司的发展历程、业务状况,以及面临的主要问题进行描述,继而使用一系列战略研究工具,对企业的外部环境、内部环境进行全面分析,得出几种可供选择的战略模式。随后,又采用QSPM定量评估的方式,对各类战略发展模式进行量化评价和详细剖析,最终得出一套对CHT公司具有指导意义和参考作用的战略发展方案。
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