综合交付模式（Integrated Project Delivery，IPD）是一种新型的工程项目交付模式，能够很好的解决传统交付模式存在的工期滞后、建筑成本超标、工作效率低、各方矛盾激化等问题。IPD模式在国外发展已趋于成熟，但国内项目各参与方的风险分担和利润分配成为阻碍IPD模式顺利实施的主要因素，使其在国内推广举步维艰。　　本文针对IPD模式在国内项目中顺利推广的发展需求，根据IPD模式的相关概念及风险分担的相关理论建立风险分担最优模型和收益分配模型，旨在解决IPD模式在推广过程中风险分担和利润分配不合理的问题，对我国IPD模式的推广提供了理论支持和建议。本文对IPD模式风险分担问题进行了如下研究：　　首先阐述了IPD模式的相关理论，并与我国传统管理模式对比分析，借鉴“共享经济”等理论总结出IPD模式风险分担原则。以IPD模式的特点及分担原则为基础通过梳理文献和国外IPD项目的资料，结合国内项目的实际情况，以IPD项目全生命周期各阶段为轴线，从项目外部因素和内部因素两个角度对风险因素进行划分，得出国内推行IPD模式时项目可能存在的主要风险因素集。运用粗糙集属性约简理论及专家打分对风险因素集进行筛选，得出影响项目的主要风险因素。通过解释结构模型建立各风险因素的层级结构，最终确定IPD模式下项目风险分担评价指标体系。其次，采用基于改进的三角模糊数层次分析法进行风险分担模型的建立，并建立风险分担修正模型和利润分配模型，在减少专家主观臆断对调查结果影响的同时确定合理的风险分担方案和利润分配方案。最后，采用案例仿真法通过调查问卷、数据统计、模型计算等步骤对风险分担最优模型进行验证，结果表明所建立的风险分担最优模型具有一定的优越性和可靠性。根据案例结果和国内IPD模式推广现状提出在国内推广IPD模式的相关建议。　　通过建立风险分担模型和利润分配模型，对IPD项目中各参与方如何合理的制定风险分担方案和利润分配比提供了思路和参考，为IPD模式在我国的推广应用提供借鉴。