股权激励诞生于20世纪50年代的美国,是企业为了留住人才、吸引人才而实行的一种长期激励机制。在我国股权激励已发展了30余年,随着市场经济的不断发展,越来越多的企业认识到股权激励的重要性,并积极实施股权激励计划以吸引、留住人才,促进企业可持续成长。伴随着“一带一路”、“走出去”等国家战略的实施,我国将迎来地区间经济联合、基础设施建设、国际贸易与文化交流等一系列的发展机会。通过建设国家信息通信基础设施、提供网络和信息服务,通信业“走出去”助力“一带一路”倡议取得成功,对促进我国建设布局增长,具有不可替代的作用。通信业作为高新技术行业,科学技术对其发展至关重要。同时,对于一家通信企业而言,企业成长性不仅包括盈利能力和发展能力,还包括企业的创新能力,而成长性的高低更离不开管理人员和高科技人才的支持,所以人力资源在企业发展中起到了十分关键的作用,而人力资本的使用质量和效率又依赖于健全、科学的激励机制。本文以烽火通信科技股份有限公司（以下简称“烽火通信”）作为案例研究对象,剖析其采取股权激励方法后对企业成长性产生的影响,以期为通信业实施股权激励方案提供有用的经验。本文主要运用了案例研究法和文献阅读法,在参阅了大量的文献资料的基础上,运用案例研究法剖析了烽火通信的股权激励方案及其对公司成长性的影响。首先,对股权激励与企业成长性方面的有关概念、相关理论基础进行梳理与总结,从通信行业的发展特点、通信行业股权激励现状、通信行业股权激励存在的问题三个方面进行分析;然后,对烽火通信的基本状况和股权结构进行了说明,然后再对烽火通信的三个股权激励方案加以说明,再从财务业绩、持续运营、技术创新等三个方面比较分析了烽火通信股权激励方案的经济后果,并与同行业企业中兴通讯股份有限公司（以下简称“中兴通讯”）进行对比;最后,针对上述研究进行总结、反思,提出相关建议。