物流作为国民经济的一个重要领域，在现代商品流通中发挥着极其重要的作用，21世纪，现代物流作为企业有待开垦的黑土地，越来越受到政府和企业的重视，已经成为新经济发展的支撑力量。而港口是现代物流业的重要组成部分，在现代物流系统中占有极为重要的地位，港口企业加强物流管理，提高物流服务质量和水平，既是顺应物流行业发展的需要，又是增强其自身竞争力的主要途径。 本文主要做了以下几方面工作： 1.从理论上考察了连云港港口企业加强物流管理的动机和意义。 2.介绍了港口业、港口企业相关的概念及物流管理的有关理论。 3.分别从宏观环境和微观环境两个方面对连云港港港口企业发展的外部环境因素进行较为详细的分析，对企业开展物流经营所面对的外部机会、外部威胁做了总结，力图使企业能充分利用自身的竞争优势把握机会，取得企业的长久发展。 4.结合连云港港口企业实际情况，从物流成本管理、物流信息化管理、物流人才管理、物流设备管理等方面对连云港港口企业的物流管理现状进行分析。 5.运用二项式预测法对连云港港货物吞吐量及连云港港口股份有限公司货物吞吐量进行了预测，希望所得数据能给公司决策提供参考和依据。 6.以连云港港口股份有限公司为例，在介绍该公司基本情况的基础上，详细分析其物流管理的现状，并探讨了提高公司物流管理水平的途径和方法。