随着社会科技进步和生产力水平的不断提升,企业所面临的竞争也日益激烈。如何降低经营成本、提高企业运营效率、增加企业利润和增强企业竞争力,成为了各企业现阶段十分重要的任务。其中,产品不良率高导致大量制成品报废,使公司经营成本上升、占用有效产能和降低客户满意度,成为了各公司亟待解决的首要问题。本文研究使用谢宁方法来降低产品厚度不良率高的问题,通过谢宁方法构建研究框架并按步骤有序实施。接着锁定了导致产品厚度问题的两大关键因素为催化剂比例和发泡温度。然后运用谢宁方法建立改善模型,对催化剂比例和发泡温度参数设定进行优化,找到了产品厚度最优时的最佳参数设定。最后通过谢宁方法中的B vs.C比较技术验证了改善的有效性,并建立了预控图监控改善后的产品厚度,以维持改善成果。研究得出谢宁方法在降低产品不良率、提升生产工艺制程能力、提高公司整体生产效率和增加公司利润等方面有着显著的优势和卓越的效果。同时,在同类生产企业中,谢宁方法非常具有推广意义。谢宁方法解决问题的思路适用于各类型的生产企业,可以成为企业处理多种经营性问题的指导方法。