新时代实现乡村振兴,人才振兴极为重要。村干部在基层社会治理方面发挥着不可替代的作用。如何充分调动村干部工作积极性,发挥好基层党组织战斗堡垒作用,这是乡村振兴大背景下必须要解决的问题,也是政府和理论界一直研究的热点难点问题。本文以庆安县村干部激励作为研究对象,充分吸收借鉴了激励理论和工作实践中总结出的好经验好做法。首先分析了村干部行为及导致行为差异化的因素,分析了不同经济和文化条件下的村干部行为差异。庆安县村干部面临着年龄大、学历低、号召力不强等现状,仍存在薪酬待遇低、社会声望不高、职业晋升通道狭窄、考核评价制度不健全等问题,本文就产生这些问题的原因从宏观因素和微观因素两个层面进行了分析。本文认真总结了前期专家学者研究成果,提出了村干部激励影响因素的基本假设。综合来看,工资津贴、社会保险、培训学习、受人尊重、降低经济待遇是影响村干部工作积极性的主要因素。结合村干部激励中存在的突出问题,本文从薪酬待遇合理增长、健全社会保障体系、完善精神激励、注重声誉激励、完善考评问责机制等五个方面,提出了针对性强、具体可行的改进对策和建议。虽然本文进行了探索研究,但受制于整个管理体制、社会经济发展水平、人民群众民主意识等因素影响,在实现乡村振兴的伟大征程上,拿出村干部激励的突破性创新性举措仍需改革魄力、改革担当。