近年来房地产行业增速放缓,房地产开发增量逐渐见顶,国家出台相关政策限购限贷,房地产市场调控政策保持稳中趋严的态势。在这一背景下,原有粗放式的重资产运营模式不再适应当前的环境,不少房地产企业由重资产运营模式向“轻资产运营”转型。然而已有研究多侧重于房地产企业转型“轻资产运营”对企业绩效的影响或效果的研究,对房地产企业转型“轻资产运营”过程中的财务风险管理研究较少。为此,房地产企业转型“轻资产运营”过程中财务风险管理的研究变得尤为重要。本文在说明了研究背景和研究意义的基础上,运用了文献研究法对轻资产运营模式和财务风险管理的研究进行梳理,并结合轻资产运营相关理论和财务风险管理相关理论,以景瑞控股为研究对象,分析其在转型“轻资产运营”过程中的财务风险,进行深入的案例分析。首先,本文分析了景瑞控股转型“轻资产运营”过程中的动因和举措。其次,本文通过财务风险识别分析景瑞控股在转型“轻资产运营”过程中的筹资风险变化、投资风险变化、营运风险变化以及现金流风险变化。在此基础上,运用功效系数法结合熵值法构建景瑞控股财务风险评价指标体系,对其转型“轻资产运营”过程中整体的财务风险进行评价。再次,总结景瑞控股在转型过程中财务风险控制情况,关注转型过程中企业存在的财务风险点。最后,根据上述财务风险分析的情况,有针对性的提出控制建议。研究发现,景瑞控股在转型“轻资产运营”过程中虽在一定程度上丰富了企业的融资渠道、加快了企业资产的周转、提高了企业的盈利水平,但仍需关注转型过程中预收款减少、重资产等抵押物减少引发的筹资风险,新兴运营管理领域产生的收益小且投资回报周期长引发的投资风险,企业加大合作开发导致应收合营款项大幅提高引发的营运风险以及转型初期经营活动现金流量波动较大引发的现金流风险。通过对景瑞控股的案例研究,本文认为房地产企业转型“轻资产运营”过程中财务风险管理的研究具有可行性和必要性,但具体财务风险的研究仍需根据房地产企业自身的特色,合理借鉴经验。希望本文的研究能丰富了房地产企业转型“轻资产运营”过程中财务风险管理的研究,并能为其他向“轻资产运营”转型的房地产企业提供经验借鉴。