2010年，在微博的引领下，微文化在中国兴起。2012年底，新浪微波注册用户已经5.03亿人，微信在2013年用户超过3亿。而在2012年9月才刚突破2亿。2011年威信才诞生。微信现在还保持着一天80万的速度增长。同样在2011年，中国使用平板电视的家庭已经突破一亿户，但是几年过去，电视增速远远被新的媒体所落下。无疑“移动互联是一个重新开始，重新洗牌的机会”。《人民日报》在名为《为什么是微信》的一片报道中曾指出，移动互联网时代成功最重要的因素就是抓住实际和保持创新。“微信速度”吸引的是整个互联网的目光，甚至颠覆了媒介生态的秩序。以微博、微信为代表的新传媒生态系统对于传统生态系统开展了一次革命性的颠覆，新的媒体形式就像就像狮子一样在媒介生态系统中横行。作为媒介生态一份子，并长期主导生态秩序的电视，是甘心做森林里的羊，被狮子吃掉，还是做一个驯兽师，让这只狮子为自己捕捉更多的羊呢？新旧媒体之间的博弈已经展开。电视如何发展值得电视人认真思考、琢磨。首先，我国地方媒体这种微波转播，3g转播，也都开始使用。但是使用力度远远不够。由于体制的不同，电视媒体报道新闻仍以时政新闻，正面宣传为主，安全播出为前提的播出模式，随着当下媒介生态发生变革的时候，作为地方城市电视台，在饱受各大卫视冲击，饱受新兴媒体挑战的时候，从录播走向直播，从演播室直播走向新闻现场直播。此外，制播分离，相对于制播和一而言的。部分电视节目由社会媒体机构或个人制作，电视台负责对节目进行审核，购买和播出。社会影视媒体机构或者个人与电视台各司其职共同完成电视节目生产和播出。浙江卫视播出的《中国好声音》，这档节目却在上海录制完成，节目的幕后制作团队是在隶属于星空卫视的上海“灿星制作”完成。不同于传统电视台节目的自产自销，浙江卫视将《中国好声音》的制作部分与社会分享由社会力量制作，灿星制作主导了节目的购买版权、投资和运作过程，浙江卫视则提供一个播出渠道。这种分工明确的节目制作方式，将资源有效的整合，因此业界人士把《中国好声音》誉为“一档真正意义上制播分离的节目”。