在日益激烈的市场竞争中,众多企业已认识到品牌在竞争中的重要性,许多企业在日常的经营中都把品牌建设及维护放在一个重要位置。当打造了一个成功的品牌后,如何进一步开发利用品牌资产,就成了企业在营销中要考虑的问题。而品牌延伸就是企业通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。但是,品牌延伸是一把双刃剑,盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广,甚至可能伤害原有的品牌资产。近年来,我国不少名牌企业利用名牌资产整合资源,通过品牌延伸走上多元化经营的道路。在此背景下,探索和研究品牌延伸运作模式及其失误的规避具有重要的现实意义。 本文从介绍品牌建设及品牌延伸的背景及发展历程出发,指出了研究品牌延伸策略的意义。介绍了目前企业品牌延伸的一般运作模式,对企业进行品牌延伸的条件进行了分析。在随后的部分里,针对影响企业品牌延伸策略成功的因素进行了详尽分析,指出了品牌延伸的失误和陷阱,提出了相应规避方法,为企业如何运用品牌延伸策略提供了有益的参考。最后,通过利用品牌延伸的一般原理分析了五粮液品牌延伸的失误,提出了解决问题的思路和策略。