随着现代企业制度的建立和不断完善，投资者和管理者们已经认识到，企业的管理应该从利润管理提升到价值管理。传统的会计报表只能从利润角度来反映公司的经营情况，因此，许多投资经营者们努力寻找能真正体现价值管理的、新的评价体系。　　在这样的背景下，EVA评价体系在评价公司经营业绩，指导投资决策方面的重要作用，日渐被我国管理学者们所重视。目前，价值创造能力已成为国资委未来对中央企业考核的重点内容，然而，对于我国大多数投资者而言，如何运用EVA体系，准确评价公司的内部价值，做出正确的投资决策，仍然是新的课题。　　本文以EVA（经济增加值）价值评估理论为基础，以中石化云南石油分公司近五年的经营状况为实证研究样本，在深入研究EVA国内外理论、搜集云南石油相关数据的基础上，进行实证研究，用EVA价值评价体系对云南石油企业价值做出评估，并提出相应的建议，为打造价值型企业提供理论依据。　　论文首先对国内外EVA理论进行了全面梳理，以此为理论基础，全面阐述通过运用企业财务数据来计算EVA指标的方法;其次，全面详尽地分析了中石化云南石油分公司的经营状况;之后基于EVA价值评估体系对云南石油进行价值评估，并对评估结果进行分析;最后，对提高云南石油企业价值提出建议。　　本文共分五个部分:　　第一部分，引言。主要对论文研究的背景和意义、国内外相关研究现状、研究思路进行论述。　　第二部分，理论综述。阐述EVA理论的渊源和发展，EVA指标的计算过程，EVA价值评估方法，对EVA与传统业绩评价体系相比的不同之处进行论述，并详细阐述EVA在中国的运用情况。　　第三部分，介绍研究实例。详细介绍了中石化云南石油分公司所处行业的发展竞争态势、云南石油分公司概况和现行绩效评价方法。　　第四部分，用EVA做实证研究。利用EVA价值评估模型，对中石化云南石油分公司进行EVA计算和业绩评价，并对提高云南石油企业价值提出建议。　　第五部分，结束语。在前文研究论述的基础上，对云南石油运用EVA评价的结果做出概括和总结，另外，说明本文研究的局限之处和需要进一步研究的方向。