在“加强基层治理体系和治理能力现代化建设”的背景下,全国各地蓬勃兴起的乡镇（街道）社工站建设对改善民生、夯实国家治理体系和治理能力的基础具有重要的意义。目前,学界对于社工站建设的研究大部分聚焦于社工站建设策略与问题,较少关注到社工站与外部的互动关系。本文主要关注社工站与社区的互动关系,从资源依赖理论视角出发,运用参与式观察与半结构式访谈等资料收集方法对H社区社工站进行个案研究。通过研究发现,社工站在公信力资源、物质资源、人力资源以及信息资源等方面对社区存在着较强的依赖关系,而相比之下H社区对于社工站的依赖程度则相对较弱,社区主要在专业服务、回应政策以及行政性事务的协助等方面对社工站构成依赖,因此,双方存在着不对称的依赖关系。这种不对称关系对处于依赖关系弱势的社工站造成了一定的影响,针对这种情况,本文对其进行原因分析发现,出现这样的情况主要原因有三个:一是双方资源不对等;二是资源的可替代性;三是过度干预的管理模式。因此,社工站需要尽快采取措施来转变自身在资源上的弱势地位,摆脱资源依赖的情况或是减轻资源依赖的程度,以追求组织自身的发展。鉴于此,本研究对社工站提出相应的优化路径:一是要提升自身的关键资源,打造专业化服务;二是要加强社会工作服务宣传,提升社工站的影响力;三是要拓宽资源渠道,减少不对称依赖;四是要避免形式化,保持社会工作的专业性。通过本研究以期社工站与社区两者的互动关系能够更趋于良性,助推我国基层社区治理体系治理能力现代化的进程,促进社会工作本土化的发展。