自开放式创新理论提出以来，很多研究者围绕这一主题展开了研究。根据高阶理论，领导会对企业的绩效产生重要的影响，而在开放式创新的研究中，却很少有针对领导风格的研究，学者们关注的更多的是诸如吸收能力、技术能力之类的影响因素。本研究综合运用高阶理论、领导-成员交换理论、团队氛围理论和认知评价理论等，以领导风格对创新绩效的影响机制为核心议题展开了研究，探讨领导风格对创新绩效的影响，以及这种影响是通过何种机制实现的。　　本研究将领导风格分为变革型领导和交易型领导两类，其中变革型领导分为魅力影响、愿景激励、智力激发和个性化关怀四个维度，交易型领导分为权变奖励、主动的例外管理和被动的例外管理三个维度。同时，引入开放度作为中介变量，探讨领导风格影响创新绩效的作用机制。　　本研究通过文献回顾梳理了领导风格研究的发展脉络，总结了开放式创新的研究现状，并在此基础之上提出了研究的概念模型和假设。此后，本研究运用定量和定性相结合的研究方法，通过大规模的问卷调查进行实证分析，深入探讨领导风格对创新绩效的影响，以及开放度在这两者之间的中介作用。　　研究表明，变革型领导的四个维度对企业绩效都有着显著的正向作用，而交易型领导对绩效的影响相对复杂，其主动的例外管理和被动的例外管理两个维度对创新绩效有着负向的影响，而权变奖励维度对创新绩效有着正向的影响。同时，开放度在领导风格和创新绩效之间起到了显著的中介作用，其中对变革型领导起到了完全中介的作用，对交易型领导起到了部分中介作用。