3G，即第三代移动通信技术，是将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统，能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。目前我国的电信市场已经成为全球规模最大、增长最快的电信市场。在经过对系统、设备功能及兼容性、可操作性等内容的大量网络技术实验后，政府也加快了实施3G的步伐，3G的时代即将来临。 未来的3G时代，移动通信市场原有的产业价值链必将发生重大变化，价值链中各参与主体的商业模式也不得不随之调整。在这种背景下，作为3G产业链重要一环的移动运营商应当如何变更原有的商业模式、采取什么样的对策，对其未来的竞争优势显得至关重要。本文根据作者在实际工作中的切身体会和经验，提出移动运营商应当利用在2G时代在产业链中所占有主导优势，整合资源、积极差异化等策略，通过建立良性、成熟的3G产业生态系统来巩固并增强自身的竞争能力。 本文第一章介绍了文章的研究背景，简单介绍了3G的概念和发展现状并提出了所要研究的问题和研究方法；第二章在比较2G与3G产业价值链的基础上，分析了3G产业价值链的环节和各个参与主体；第三章研究分析了包括移动运营商在内的3G产业价值链主要参与者的商业模式的调整变化；第四章分析了国内外移动运营商的现状，包括取得成就和存在问题，并对未来的发展趋势进行了预测，在此基础上，提出移动运营商应当在战略上进行转型，转变原有定位，避免同质竞争，并采取包括整合产业链资源、积极差异化等措施来应对3G时代的到来。此外，针对3G牌照的重要性，本文还在第四章介绍了国内对于3G牌照发放的激烈争论，并分析了围绕在3G牌照发放背后的多方力量博弈。