从企业社会责任一词在上世纪二十年代被提出以来，企业社会责任一直是学者们关注的焦点问题。国内外学者基于不同的角度对企业社会责任进行解释，随着利益相关者理论的提出，有关企业社会责任的实证研究取得了重大发展，但这些实证研究基本上都是在完全理性“经济人”假设的基础上完成的。然而现实生活中人们总会做出非理性的举动，有关心理学的研究表明，人们普遍存在过度自信的特征。于是本文在管理层的不完全理性“经济人”假设下，研究管理层的过度自信特征对企业承担社会责任的影响。
　　本文首先对国内外有关过度自信与企业社会责任的研究做了一个综述，在总结国内外相关研究成果的基础上，提出了本文的研究问题。接着基于利益相关者理论、自我归因、控制幻觉偏差、企业社会责任理论分析了管理层的过度自信心理影响企业承担社会责任的机理，考虑机构投资者对管理层过度自信的抑制作用，提出了本文的三个假设。然后选取我国2006-2015年A股上市公司为样本，实证检验了管理层过度自信对企业社会责任的影响。最后，总结本文的研究结论，提出本研究的不足之处并就管理层过度自信影响企业社会责任提出相关政策性建议。
　　通过实证研究本文得出的主要结论如下：（1）管理层过度自信对企业履行社会责任产生消极影响。（2）相对于国有企业，非国有企业中管理层的过度自信对企业社会责任的消极影响更强。（3）机构投资者能够抑制管理层过度自信对企业社会责任表现的消极影响。
　　本文的研究丰富了企业社会责任理论以及管理层过度自信理论，并且具有一定的现实意义，重视企业社会责任履行的企业不仅要关注过度自信对企业投融资决策的影响而且要关注过度自信对企业社会责任的影响。
　　本文的创新之处在于：以往研究高管个人特征对企业社会责任的影响，大多是基于高管的性别、年龄、政治背景等方面，本文以高管的非理性特征即过度自信为研究视角，丰富了高管个人特征影响企业承担社会责任的研究。