论文部分内容阅读
随着市场需求日益个性化,大规模定制(Mass Customization, MC)逐渐成为国内中小型制造企业尤其是手动工具制造企业的一种重要运作模式。MC运作方式提高企业运作效率的同时,也对产品和过程的质量控制提出了很高的要求。而国内工具制造企业的质量控制工作还仅仅停留在生产过程控制和最终产品的检验,没有系统的制造质量先期策划方法。目前突出的问题有:1、产品变体多,产品与工艺的制造质量控制计划编制工作效率低下,企业缺乏对相似工艺知识重用的方法;2、批次变化频繁对质量影响显著,这种影响在试生产阶段难以