建设工程项目管理的最终目的就是实现项目目标控制,在目标的实现过程中,管理者力求将风险降到最低,以期实现项目经济效益和社会效益的最大化。不确定风险始终伴随着项目建设管理的过程中,管理者们关心如何有效地发现并识别风险,如何采取有效的控制方法、规避风险,并将风险造成的损失降到最低;对于项目风险管理不断的探索研究客观上促进了财务风险管理技术的发展,财务风险管理也成了企业管理决策方面的重要内容。长沙松雅湖环湖道路基础设施建设项目是湖南尚上路桥建设有限公司承建的总承包项目,该项目采用投资—建设—回购的BT模式,前期由尚上路桥投入资金建设,回购采用预算包干总造价的模式进行。该项目工期紧、任务重、要求高、资金投入密集,且项目在施工期间必须由施工单位自行筹集资金完成建设任务,工程完成验收合格,业主方长沙县松雅湖投资公司方能按合同要求兑现承诺按3:3:4分期支付工程回购款及利息费用。该项目承接之时正是国家对基础设施行业进行政策调控的时期,银根紧缩、银行贷款利率提高、融资门槛抬高,项目融资遇到了巨大的困难和压力。与此同时,该项目工程由于设计方案调整,发生了重大的工程量变更,合同谈判、图纸对审尚未完成、有熟练施工技术的施工劳务队尚未招标迟迟不能落实、项目管理机构和人员尚未安排到位、主要材料(钢材、水泥、沥青、地材)供应商尚未确定且主要材料存在涨价趋势等等,湖南尚上路桥建设有限公司在工程建设项目管理方面,尚未从过去计划经济条件下粗放的项目管理模式中彻底转型,没有形成成熟的项目精细化管理模式,没有建立有效的风险管控体系,进而实施有效地风险预测和防范,该项目大量不确定因素的存在,给项目管理埋下了巨大的风险隐患,项目风险如果得不到有效的管控,项目预期经济目标的实现将存在相当的障碍甚至落空。松雅湖BT总承包项目风险包括以上诸多方面,这些影响因素最终将直接或间接地形成项目的财务风险影响因素。所以,对于本项目进行财务风险识别和风险控制显得尤为重要。鉴于此种情况,本文出于长沙松雅湖环湖基础设施BT项目能够按质交工验收按期进入回购的目的,从BT总承包项目风险和财务风险的界定出发,系统阐述了项目风险与财务风险的相关理论,利用模糊层次分析法,确立了本项目风险的主要来源,融资风险、工程资金风险与资金回购期限是造成项目财务风险的主要原因。所以,财务风险是项目风险的主要内容,对财务风险相关影响因素的分析也成为项目风险控制的重心。杠杆理论作为一种有效实用的财务风险评价手段,为项目财务风险的防控做了扎实的理论准备,微观经济杠杆合理值域是控制项目公司财务风险的有效方法。本文借助杠杆合理值域的计算公式和因子模型法这两个风险分析方法,对长沙松雅湖项目经营绩效进行了评估,对微观经济杠杆合理值域在项目风险管理中的作用进行了调查研究考证,度量了本项目公司的财务风险有无偏离经济杠杆的合理值域,确立本公司财务风险的风险等级,并作出相应的全面财务风险控制。