本文以W公司多工厂多销售区域的分销网络优化为主要研究内容，以3个工厂，向7个销售地区提供5类产品，根据生产成本、运输成本、存储成本、工厂的生产能力，根据不同的地区、不同的需求量，产品组合，结合各种生产资源配置情况来优化分销网络的运行成本。通过对W公司的分销网络现状进行分析，结合对未来市场需求预测，规划各销售区域的产品供给方案，建立优化分析模型，以生产成本、运输成本、存储成本、生产能力为约束条件，计算以销售数量、产品组合为变量的最低分销网络成本模型。模型的建立采用混合整数线性规划的方法，并通过MS60软件的计算得到最优的结果。在管理决策中W公司通常是根据经验或者简单的分区域管理的模式，简单的以工厂对销售区域来确定分销网络管理模式，本文的研究意义在于通过数学模型的计算，确定最优的分销网络方案及费用，以客户需求为前提，根据工厂的供货成本及能力，确定最低成本的供应链管理模式，通过实例数据进行计算，优化结果可以做到降低分销网络费用0.88%，也能够根据销售计算的预测使存货周转天数由35天下降到30天。模型的应用可以扩展为，当客户需求数量、产品组合变动到何种情况时，需要调整工厂资源配置，从而更进一步的降低供应链成本；以及以经营目标为前提，为费用预算管理提供科学的依据；提高管理效率，通过快速的模型计算，缩短管理决策周期，提高管理效率。