在我国的经济体系中,国有经济一直占据了重要的一席之地。国有经济以其特殊的身份在社会主义市场经济中发挥了非公有制经济难以替代的作用。但是伴随着经济的高速发展,国有企业的一些弊病也逐渐显现,围绕国企改革的讨论也一直没有停歇。其中,国有企业资产重组作为国企改革历程中的一条主线,发挥着巨大的作用。针对此,国资委也提出中央企业兼并重组的三条思路:瞄准培育世界一流企业、助力产业发展转型升级、发挥协同效应提升效率。越来越多的国企将面临产业升级、战略转型的选择,长城电脑正是其中受到较大关注的一个缩影。长城电脑此次资产重组由其集团母公司中国电子信息产业集团推动,并借此次重组由原本行业转向信息安全等领域,打造为中国电子自主可控、军民融合的重要平台。并且长城电脑此次资产重组涉及的金额巨大且综合运用了多种重组方式,曾引起广泛讨论。也因为该案例完成的时间相较于一般案例短,且背景较为特殊,由此本文在研究该案例时,对其案例所在背景情况以及动因作了详细介绍,同时通过对其重组标的、方式的选择等方面做出了分析并对其绩效作出了评估。在研究过后,本文对长城电脑资产重组一案梳理出如下结论:长城电脑在此重组中把握住了信息安全这一国家战略,基于这一定位从集团内部选择了重组公司,将吸收与清理一并进行,使得资产重组最后得以顺利完成。这一案例表明资产重组顶层战略选择的重要性,同时也表明重组是实现公司战略升级的一个重要方法。此次长城电脑资产重组一案对其他企业有许多启示意义,其他企业也可以借鉴长城电脑的案例借助资产重组这一方式达到转型或者升级的作用,具体到实施过程中时应该谨慎选择重组对象,可以考虑多种方式结合使用。