金融在现代化经济体系中扮演着不可或缺的作用,在资源分配与配置上发挥调节和引导功能。军民融合发展战略是国家战略体系的重要组成部分,关乎国家安全和发展全局。通过政府、企业、金融等多方面力量及资源的有效整合,形成制度化、法制化、规范化的运行模式,符合军民融合产业的发展要求,从而构建起军民融合发展的金融支持体系。在新时代把化解重大金融风险列为未来三大攻坚战之一的背景下,更好地发挥金融特别是作为商业银行在推进军民融合重大国家战略中的作用,聚焦解决“民参军”小微企业的融资难、融资贵问题,遵循市场规律,合理化配置军民融合资源,防控金融风险,将维护金融安全也作为维护国家安全的屏障,意义重大。本文聚焦中国银行陕西省分行(以下简称“中行陕西分行”)军民融合业务,科学运用PEST分析法、“五力”模型等战略分析工具,对该行军民融合业务的竞争环境进行了全面、深入分析,阐述了该行军民融合业务的发展现状,概括了所存在问题,运用公司经营战略理论的基本原理,确定了中行陕西分行军民融合业务聚焦“民参军”小微企业为核心的差异化竞争战略。中行陕西分行在聚焦化+差异化战略指导思想下,科学管理规划,对业务部门、非业务部门及前中后台条线工作进行了安排部署,特别是在竞争战略的内容中创新性的提出了地区、行业客户“圈层化”的概念,聚焦重点地区及行业客户。同时,在加强人才培养与队伍建设、提高金融服务的能力与水平、提升队伍的营销拓展能力、强化风险控制能力、加强信息保障等方面提出一系列措施,保障竞争战略的有效落实。