近年来,受限于全球经济同步走低、供给侧改革、港口资源整合、周边港口竞争加剧等因素。作为进驻曹妃甸港区第一家企业的唐山曹妃甸实业港务有限公司,面临着发展速度放缓、竞争环境恶化、转型升级挑战等诸多问题。本文结合当前形势,对唐山曹妃甸实业港务有限公司发展战略进行了研究,目的在于促使其在激烈的市场竞争中,进一步明确自身功能定位,实现公司可持续发展,为腹地提供更加优质的港口物流服务。首先本文通过查阅国内外战略管理的相关研究文献,对战略管理、港口竞争力等相关理论进行了梳理并参考港口行业发展研究现状,为唐山曹妃甸实业港务有限公司发展战略的分析和制定提供了理论依据。其次,本文运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等战略分析工具对唐山曹妃甸实业港务有限公司发展进行了系统的外部环境分析,同时根据实际情况对其进行了详细的内部环境分析。再次,通过分析明确了唐山曹妃甸实业港务有限公司的战略目标和功能定位,并用二次移动平均法对公司十四五期间吞吐量做出了定量预测。最终提出了竞争合作战略、智慧港口战略等发展战略。最后,本文针对唐山曹妃甸实业港务有限公司所提出的各项战略,制订了一系列具体的战略保障措施。