党的十九大报告明确提出“推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用。”伴随着社会治理重心的下移,社区在社会治理中扮演的角色日益凸显。作为社会治理创新方式,社区基金会在参与社区治理、调动社会资本、动员公众参与等方面潜藏着巨大可能,因而备受多方关注,并得以实施。随着社区基金会中国化的不断深入,各方开始讨论社区基金会角色定位及其功能作用等问题。社区基金会进入中国,实现中国化后的角色定位是什么?中国社区基金会角色失范的问题有哪些,以及导致社区基金会角色失范的原因是什么?值得我们深入研究。新兴事物的引入及发展并非是一帆风顺的,其中必然包含着组织与外界环境的互动和碰撞,自身内涵的调整与重构。从中国社区基金会角色定位的这一问题出发,深入剖析和理解社区基金会角色失范及其成因,能够有助于我们深入理解社会组织在当下中国所处的位置,社会组织与政府的关系问题,以期为中国社区基金会发展指引方向,对其他社会组织明确角色定位发挥启示性作用。本研究的基本思路如下,第一章是社区基金会中国化过程的现实考察,对社区基金会中国化的历史进程、社区基金会内容的构成与变化,以及当前我国社区基金会的运行模式情况进行了说明。第二章从学理层面讨论了中国社区基金会应有的角色功能,第三章内容基于中国社区基金会具体实践经验提出了社区基金会存在的角色失范。第四章进一步分析了中国社区基金会角色失范的成因。第五章基于资源依赖理论、差序格局理论、互动交换理论,从宏观、中观、微观三个层次详细阐述了社区基金会角色优化的路径。最后进一步探讨了中国社区基金会发展的三个可能方向。