改革开放三十多年来,我国中小企业快速发展,企业数量呈现不断上升态势。现如今,中小企业已成为推动国民经济快速发展、吸纳就业人口、政府税收的重要力量。随着我国社会主义市场经济体制逐步完善,中小企业在发展中会有很多机遇,随着国内、外经济形势的风云变幻,中小企业面临的发展风险也在不断加大。在中小企业内部,大都存在组织结构不合理、企业规章制度执行的有效性缺乏、员工整体素质偏低且凝聚力不足、企业管理水平过低、企业文化缺乏等诸多问题,从而导致中小企业在面对激烈的外部市场环境时,缺少核心竞争力,寿命短暂,无法做大做强。一些中小企业目前不能适应激烈市场竞争的一个重要原因就是公司治理结构不够科学,内部控制制度未能有效建立。内部控制制度的有效性是企业可持续稳定发展的重要保证,是企业增强企业市场竞争力的核心要素。在理论界拥有诸多内部控制理论方面的研究,为企业内部控制的研究提供了相关的文献参考,但是针对中小企业的内部控制理论研究文献较少,这使得中小企业在内部控制建立过程中缺乏合理参考依据。在越来越多的中小企业重视内部控制的大背景下,关于中小企业内部控制体系建立的呼声也越来越高,研究中小企业内部控制的问题,成为当下内部控制的理论界与实务界的重要课题。基于此,本文力图从典型的中小企业公司入手,着重分析中小企业当前的内部控制给其发展带来的困境,试图找到一个有利于中小企业可持续发展和做大做强的有效之道。因此,本文以我国中小企业DT公司为例,详细分析DT公司内部控制状况,查找内部控制建设存在的缺陷,分析原因,并寻求解决对策。本文主要包括以下几部分内容：第一部分为绪论。本部分内容主要包括本文的研究背景和意义、研究方法和研究内容、主要创新点和不足、文献综述以及中小企业内部控制的国内外研究现状这几方面内容,为接下来深入分析课题做好准备。第二部分为理论部分。本部分理论为后续案例研究作指导,主要包括中小企业概况、内部控制理论。第三部分为案例公司的调查与分析。这一部分是以调查问卷为基础展开的,主要介绍了调查问卷的基本情况,并分析调查结果,深入分析DT公司内部控制的认识方面、建立方面、执行方面的情况；查找案例公司内部控制存在的缺陷；最后找出DT公司内部控制缺陷产生的原因。第四部分为解决对策。这一部分结合对内部控制问题的分析提出了解决内部控制问题的对策。第五部分为研究结论与展望。这一部分通过对前几部分的总结,得出对中小企业内部控制的研究结论,同时展望下一步相关理论与实务研究,以期对未来中小企业内部控制建设提供帮助。