随着经济社会的不断发展进展,企业生产经营面临的市场环境也日益复杂。通信作为当今发展最为迅猛的行业之一,面临着多变市场环境与先进技术创新的双重压力。在这种情况下,加强内部控制,有效应对复杂风险,就成为保障企业稳定发展,增强市场竞争力的必然选择。秦皇岛电信公司作为重要的国有企业,既面临着秦皇岛市通信市场的激烈竞争,也面临着内部财务管理、研发支出和市场开拓等诸多压力,亟需加强企业内部控制,提高治理水平,以保障公司的正常运营,实现企业资本增值。本文的研究旨在通过深入挖掘秦皇岛电信在内部控制方面存在的问题,进而提出针对性的优化方案和措施,以提升秦皇岛电信的内控水平。首先,本文系统梳理了国内外企业内部控制的相关研究成果,全面阐述了企业内部控制相关的概念、要素和相关理论基础,奠定了全文研究的理论基础。其次,系统阐述了秦皇岛电信公司的发展现状,进而从内控环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等五个方面分析了秦皇岛电信公司内部控制的现状,并采用问卷调查方法深入分析了公司内部控制存在的问题。再次,优化设计了秦皇岛电信公司的内部控制体系。从内部控制体系方案的优化改进目标及设计原则等着手,分别从内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面提出了公司内部控制体系的优化设计方案。最后,根据改进后的内部控制设计方案,建议秦皇岛电信公司从企业组织保障、企业制度保障、员工培训保障、信息系统建设保障和监督机制五个方面进行完善配套以保障内部控制改进方案的顺利实施。