为了使高校适应政策及外部环境变化，加强高校内部资源整合，本文基于新制度政策导向及战略成本管理与绩效评价理论支撑，以我国高等学校办学成本及办学效益为研究对象。首先，通过PEST分析确定高校外部绩效评价指标。然后，结合高校办学过程中涉及的各项业务活动，阐述运用战略成本管理中的作业成本法核算学校整体及校内各学院的办学成本等信息的过程，并借鉴平衡计分卡绩效评价工具，确定高校内部绩效评价指标。通过层次分析法核算权重，综合内外部绩效评价指标，形成了一个能反映高校战略成本管理实施效果的绩效评价体系。以S大学为例，经过对有关数据的计算，得出了S大学总办学成本和学院办学成本等信息。此外，对S大学进行基于战略成本管理的绩效评价体系综合评分，得知其2012年的办学效益属于中等水平的结果。该研究使高校可定期对办学成本和办学效益进行考核，并检验自身战略成本管理的实施效果，或者与其他高校相互之间进行对比，既有助于自身合理决策、配置资源，发挥有限资金的最大效益，实现战略发展目标，又有利于政府、学生、用人单位等信息使用者更好地了解高校办学发展情况及信息监督。