企业文化自1980年被首次提出之后,就以惊人的速度发展并逐渐被许多企业认定为提升竞争力的一个极其重要的因素。目前,我国的企业管理正经历着从以物为中心的管理向以人为中心的管理转变、从传统管理向文化管理升级。可以说,中国企业正开始迈向以人为本、文化管理的新常态、新阶段。在此背景下,本文以KM供电局为例,首先对企业文化相关理论进行了简要叙述,全面分析了KM供电局企业文化建设的现状,接下来结合自我认识,通过问卷调查、访谈、统计找出并归纳了建设过程中存在的问题,然后结合实际对这些问题进行了原因分析,最后针对问题提出了符合KM供电局企业文化建设实际情况的具体对策和建议。本文为KM供电局企业文化建设的完善提供了可行的策略,同时,论文中的内容来源于企业文化建设相关工作实践,对其他电力企业的企业文化建设有一定的参考价值。