我国作为世界上最大的铁矿石进口国家已有数十年的历史，从铁矿石作为一种重要的经济资源开始，到今天铁矿石已经成为一种大宗融资产品，它的发展方向越来越多样化。而自我国大规模进口铁矿石开始，我国经济飞速发展，铁矿石作为一种不可或缺的经济资源，渗透在基础建设的方方面面。铁矿石贸易商，作为整个市场中的普遍存在，正在经历着国家经济新常态的洗礼与变换，以往赚取采销差价的盈利模式被淘汰，反之，要从各个要素考虑对公司效益和整体行业的发展。其采购及供应链管理是企业的重要组成部分，是企业经营管理的一个核心过程，更是企业价值链的重要环节，对企业的竞争力的提升具有非常重要的意义。因此，供应链模式下的进口铁矿石管理对于企业来讲至关重要。　　论文以供应链管理的成本与效率为主线展开研究，综合应用文献分析、调查研究法、比较研究法等研究方法对C公司铁矿石供应链管理进行研究。系统总结归纳了供应链管理的兴起、铁矿石供应链管理、供应链管理的成本效率与钢铁企业供应链管理等相关研究成果。介绍了C公司及其铁矿石供应链管理业务的发展历程，考察了其在铁矿石供应链运作成本与运作效率，总结了C公司铁矿石供应链存在的问题，即为销售物流网络效率较为低下、资金流和信息流缺乏有效管理，与上下游供应商的连接较为松散等。研究发现了对影响C公司铁矿石供应链管理成本与效率的四大类因素均有重要影响，物流战略规划、物流管理人才资源、物流管理成本、物流管理信息化建设以及物流战略联盟。研究提出了提高C公司铁矿石供应链管理效率的对策与建议。即因时制宜，践行物流战略规划、解决当下遇到的供应链管理问题，营建供应商物流资金流信息流综合管理大平台，合作共赢，建成物流贸易中心等几大方面。