在供应链竞争时代，电子制造企业面临了一个与以往的工业经济时代不同的竞争环境。如何利用新思想、新方法来改善电子制造企业管理工作，使其深入到供应链管理和生产经营过程中的各个环节，使“中国制造”立于不败之地，成为整条供应链在竞争中求得生存和发展的关键。论文阐述了物流供应链管理的基本概念、特点和发展趋势。针对目前环境下我国电子制造企业供物流应链管理现状和存在的问题，探讨了如何解决供应链管理面临的供应商管理、采购批量最优化以及库存管理等问题。本文是在进行分析供应链管理理论的基础上，对目前电子制造业供应链的研究。论文以作者前工作单位A公司为研究对象进行了案例分析和研究，分析其存在的主要问题，在此基础上，将进一步提出改进该公司物流供应链构想，力图探讨出一种能提高企业供应链管理效率、适应现代供应链管理环境的管理机制。论文的研究结果可对我国电子制造企业开展有效的供应链管理工作起到一定的参考和借鉴作用。