现代企业制度的确立及大批外企的入驻,使得营销理念越来越受到企业的重视。正确营销策略的实施,可以使企业成功进入、占领、巩固和扩展市场。CPY家具公司在做贴牌生产的十年后,因成功购买美国家具知名品牌NT,开始了从贴牌生产商到品牌销售商的转变,主动加入到家具品牌、家具销售的竞争行列中来,从市场定位到产品设计,从品牌提升到价格制定再到销售渠道的建立,CPY制定出了适合自己产品的营销策略,并在做国外市场的同时也打开了国内销售市场的大门。本文以家具出口制造企业贴牌生产的发展状况为研究背景,对家具出口贴牌生产企业之一的CPY家具公司进行了简单的介绍。同时,本文对家具行业的整体营销环境、营销状况也进行了描述与分析,从CPY家具公司的营销环境及状况入手,运用态势(SWOT)分析法,对CPY家具公司的优势,劣势,机会与威胁进行分析。重点对CPY家具公司营销策略进行研究,根据产品特点进行市场定位；通过对产品策略、品牌策略、价格策略、渠道策略的阐述,总结出CPY家具公司在营销策略方面存在的问题,以期CPY公司最终能根据市场变化,不断完善并提升自身营销策略,在复杂多变的市场环境中蓬勃发展,同时也为业界同行提供了经验借鉴。