随着互联网在世界范围内的广泛普及和网络技术水平的快速发展，世界范围内的金融业已经进入了网络化时代。互联网金融在一定程度上冲击了以往金融业一贯的经营模式，削弱了银行在金融领域的职能分工与专业性，银行作为信用中介、支付中介、融资平台等职能也逐步被弱化。传统银行业作为金融产品主渠道的霸主格局已被打破，第三方支付平台抢占中间业务市场，网络P2P融资贷款简单便捷，抢占了中、小微企业的贷款业务，以上种种迹象表明，无论谁愿不愿意，接不接受，互联网金融时代已经到来，且发展迅猛。传统金融业必须在此背景下，寻找契机积极应对，利用互联网优势大力发展电子银行业务。　　山西省农村信用社（下文简称为“山西省农信社”），作为山西省内资产规模最大的银行业金融机构，由于管理体制、经验机制等历史原因，电子银行业务存在诸如起步晚、起点低、产品同质化程度不高、市场竞争力不强，品牌效应未成形，电子银行业务的柜面替代率低等诸多现象和问题。这些均给电子银行的进一步发展造成很大阻碍。在当前社会互联网金融日新月异的发展背景下，对山西省农信社来说，只有主动融合并积极应对互联网金融给传统金融业带来的威胁和挑战，才能充分发挥山西省农信社定位“三农客户、中小型客户”的优势，并在互联网金融的影响下，发展农村、县域地区的微型金融，释放农村、县域地区金融市场的巨大潜力，拓展山西省农信社的生存空间，提升综合竞争力。发展电子银行业务是山西省农信社在互联网金融背景下的必然选择。　　本文以电子银行业务理论基础知识为依据，以互联网金融为背景，分析并研究了山西省农信社电子银行的发展及存在的主要问题。其次，在研究电子银行市场竞争理论基础上，对山西省农信社电子银行的进行波特竞争优势分析和SWOT分析。最后，笔者借助在山西省农信社工作多年积累的金融从业经验，指出了山西省农信社电子银行发展的策略建议，为实现山西省农信社电子银行业务跨越发展，打造具有山西省农信社特色的电子银行业务发展之路提供有益参考与借鉴。