国民经济的发展为石化行业提供了契机,有数据表明中国目前化工产品需求与GDP之间的弹性系数为1.2,即如果GDP增长在7-8﹪,则化工行业的需求增长大约为8-10﹪,为中国石化提供很大的发展空间.同时也应该看到,经济全球化、科技革命进程加快,国际竞争更加激烈,中国石化面临更加严峻的挑战.与跨国公司相比,中国石化的综合竞争力还不强.除体制、机制因素外,其总体技术水平不高、创新能力差、装置规模偏小和管理较薄弱是竞争力较弱的主要原因.面对激烈的市场竞争环境,中国石化何去何从?加强技术创新是提高核心竞争力的根本途径,基于战略的研发管理是技术创新的根本出路.在中国计划经济到市场经济的转轨中,其企业在技术创新管理中存在许多问题.随着经济的全球化和知识经济的进一步深入,在研发管理中一些做法越来越不能适应日益加剧的竞争环境的要求.该文试图以中国石化的发展为实例,从中国石化的发展战略入手,通过对内外部技术竞争环境的分析,借鉴大型跨国石化公司研发管理中先进的方法,提出中国石化基于战略的研发管理的思路和方法.该文以战略的相关理论为基本原理,结合有关第三代研发的理论,提出中国石化技术研发的竞争合作策略、技术购买策略、知识产权保护策略、加强应用基础研究进而实行技术跨越式发展策略.同时在科研管理上,对进一步整合科技资源,提高科研集中度、注重研发效率、加快技术开发周期提出一些建议.