随着中国汽车行业的快速发展,像福特这样的国际跨国公司也加快了在中国寻找汽车零件供应商的脚步。鉴于此,2017年4月15日,作者受广东某电子科技公司委托,以公司员工的身份为此次审厂事宜提供口译服务。该口译活动历时5天,其中涉及到工厂检查、商务会议及送别晚宴三个过程阶段。作者重点节选了商务会议的口译环节作为本文的案例分析对象,通过转录文本,并就口译过程中出现的各类问题以及笔者处理得当的地方进行了分析,完成了此实践报告。本报告分为五个部分。第一部分是简介,作者介绍了任务的社会背景、具体的专业领域背景、此次实践活动的意义等。第二章是任务描述,笔者详细描述了口译任务和背景,并阐述了委托方要求。在第三章,笔者介绍了整个任务过程。从译前准备、口译过程描述到译后评价三个方面详细叙述了整个口译过程。具体来说,译前准备包括资料收集和理论选择;口译过程描述包括了质量控制、工厂检查、商务口译及晚宴送别阶段的口译执行情况及突发事件的处理情况;译后评价包括客户、委托方及同伴评价。在第四章,作者根据吉尔口译理解公式从语言知识、言外知识和分析能力三个方面总结了整个口译活动过程中遇到的困难与问题,进行了本次实践的案例分析,运用了增译法、省译法、转换法,笔记分析法及立场分析法等作为解决策略。通过任务分析,作者发现在汽车行业交替口译过程中,为减少口译过程中的理解困难,提高口译能力,译者可以从以下三个方面入手:首先,充分的译前准备可以减少口译过程中的理解困难并提高口译质量。专业领域知识的欠缺,往往是造成理解困难的重要因素,因此译员需要做扎实的译前准备;其次,在口译过程中,译员需要灵活地运用增译法、省译法、转换法,笔记法及立场分析法等作为解决策略,更清楚地把译文传达给听众。最后,扎实的语言功底是一名出色译员的基本素养。在平时的训练中,译员要不断提高语言运用能力,以减少口译过程中的语言理解障碍。笔者通过本次实践任务,将理论知识运用到实践过程中,及时反思口译过程中遇到的问题并积累成功的口译经验。作者希望以此为例,能够更加积极地参加口译实践,提高自己的口译水平。同时作者也希望能够为励志投身于口译事业的广大译员提供借鉴经验。