企业内部控制一直是企业管理、公司治理的一种重要手段,也一直是理论界和实务界关注的焦点。内部控制并非外部环境强加给公司的任务,而是公司内在发展的需要。公司完善的内部控制体系不仅有机的促进公司各部门规章制度的衔接和整合,而且形成公司各个部门间相互监督相互促进的合力,提高公司整体资源的综合效益。对于国际市场经济竞争日益激烈的复杂环境,我国大型国有企业如中石化这样的中央企业要想真正实现“走出去”战略,必须苦练内功,强化内部控制,这样才能实现可持续增长。本文以提高中石化内蒙古石油分公司精确化管理水平、进行科学有效的企业制度设计为研究起点,详细构建了中石化内蒙古石油分公司内部控制体系,包括内部控制体系目标的提出、内部控制体系总体方案的确定,以及控制活动的实施、内部控制体系的实践探讨等,同时对中石化内蒙古石油分公司内部控制体系的研：究成果进行总结。