随着国际化程度日益增高，企业都将面临日益激烈的竞争，如何提高企业综合竞争力，制定并贯彻与企业相适应的战略是企业生存和发展的重大问题。本文首先阐述本课题的研究背景、研究目的与意义，介绍国内外战略管理的研究现状，并对论文的研究思路、研究方法与研究内容进行说明。然后对基本竞争战略、SWOT理论及实现途径进行分析。接着在对市场进行深入调查的基础上，对湖南黄金园食品有限公司的外部环境进行分析，指出其发展面临的机会与威胁；对湖南黄金园食品有限公司的内部资源进行分析，指出其发展中存在的优势与劣势。并通过比较不同的战略组合，提出湖南黄金园食品有限公司战略定位与战略选择，并从产品保障、市场开发保障、生产管理保障、营销保障、人才及财务保障等方面提出了公司战略实施的具体措施与建议，旨在解决湖南黄金园湘粉丝发展目前面临的困境。文章最后总结了本课题的主要工作，并对研究的存在不足之处进行了说明。