移动通信的发展给人们带来了更加便利的沟通方式，手机已经成为人们日常生活中必不可少的消费品。随着网络技术的发展，手机也由最初简单的移动通信工具变成了集通信、娱乐、信息以及商务助理等功能于一身的智能化工具。人们对手机的需求也开始变得多样化，推动了手机在功能上的丰富，在外观上更加美观，逐步由实用型走向时尚性。 我国消费者对手机的需求量仍然处于增长势头，总量仍然很高，这表明我国手机市场仍然具有上升空间。同时应该看到，我国的手机普及率与发达国家相比还不高，在广大的城镇和农村市场具有巨大的市场潜力，这些市场还没有得到很好的开拓，是很多手机制造企业重点关注的市场。 旺盛的市场需求推动了我国手机行业的发展。在我国手机产业走过的近二十年里，手机制造企业越来越多，目前已经有60多家具备制造和销售资格的企业存在。手机制造商的涌现一方面满足了消费者不断增长的需求，另一方面也造成了手机产能不断攀升，出现了产品库存积压的情况，市场竞争日趋白热化。从整个市场格局来看，国内手机制造企业目前整体上处于竞争劣势，与国外制造企业的差距有增大的趋势，国产手机的生存现状引起了广泛的关注和探讨。 论文通过对战略集团理论的研究，介绍了移动壁垒的存在以及和战略集团的关系，确定了以波特的战略集团理论为基础，以战略集团分布图为分析工具，结合行业环境分析理论，对中国手机制造业的竞争状况进行了分析。 论文论述的重点在于国产手机面对当前的市场状况如何进行战略选择，以波特的产业结构分析的战略集团理论作为理论依据，通过选取手机制造企业的竞争战略特征作为变量，确定各战略集团的移动性壁垒，力图从整个产业结构上对各制造企业进行战略集团划分，确定各制造企业的市场竞争地位，构建出我国手机产业的战略集团分布图，针对各战略集团在不同市场的市场依赖度，为各集团的战略发展方向的选择提供参考依据。 论文的创新点在于将战略集团理论运用到我国手机产业分析中