本研究以组织理论为基础,运用文献分析、访谈、问卷调查以及数理统计等方法,对我国高校体育管理组织结构的变迁与影响因素;现状与存在的问题进行了调查与研究,探讨了我国普通高校体育的组织特性与体育的功能,进而对我国普通高校体育管理组织结构进行了优化设计。本研究的主要内容分为四个部分:第一部分是论述我国普通高校体育管理组织结构的变迁与影响因素。我国普通高校体育管理组织结构的变迁经历了建国初期的全面调整与苏联模式的模仿、“文革”期间的停滞与冲击、全面恢复和迅速变化四个阶段。主要有四个因素影响其变迁:体育职能的拓展与任务的变化、校外体育的发展、校内体育环境和经济发展与高校规模的大小。第二部分是描述了我国普通高校体育管理组织结构的现状,并分析其存在的问题。目前我国普通高校体育分为设有体育相关专业(本科或研究生)和无体育相关专业的两类。职能结构方面,普通高校体育的职能包括体育学科教学与管理(设有体育相关专业)、公共体育教学、课外群体活动、体质测试、运动队训练、场馆的经营与管理、体育科学研究、高水平竞技人才的培养、院系的党团建设、社会体育服务和对外竞赛与交流;层次结构方面,设有体育相关专业的普通高校一般采用三级或四级结构两种,未设体育相关专业的普通高校一般采用三级结构;部门结构方面,主要以职能、专业或地域等方式来划分下属部门;职权结构方面,其各部门责权基本是与其功能相符。本研究指出我国普通高校体育管理组织结构存在的问题,主要在于学术管理和行政管理混淆不清、层级结构不够科学、基层科研学术组织形式单一、开放性较弱、与外界的交流渗透不足。第三部分探讨了我国普通高校体育的组织特性和体育的功能。普通高校体育具有教育性、学术性、民主性、开放性、相对独立性和服务性的组织特性。普通高校体育的功能包括教育、社会服务、科学研究及对外交流功能。第四部分是对我国普通高校体育管理组织结构的优化设计。探讨了优化设计必须遵循的原则。分析影响组织设计的权变因素。在对我国普通高校体育任务整合基础上提出了柔性化的矩阵结构适合设有体育相关专业(本科或研究生)的普通高校体育管理组织结构;产品事业部结构适合未设体育相关专业(本科或研究生)的普通高校体育管理组织结构。此外,在组织结构的优化设计中,各高校应根据自身的实际情况进行控制与协调,并提供了控制与协调的方法。